Brüggemann GmbH - Referenzen - Transaktionsbeispiele

Transaktionsbeispiele

Transaktion im schwierigen Umfeld


Projekt­name Behörde
Auftrag­ge­ber Banken
Lauf­zeit 6 Monate
Topic Mode­ra­tion
Media­tion
Trans­ak­tion
Volume 20 Mio. EUR

Ausgangs­lage: Verwer­fun­gen beim Eigentümer durch wach­sende Liqui­ditätsengpässe aus der Bewirt­schaf­tung seines Bürogebäude Port­fo­lios. Im Deve­lop­ment und im Invest­ment zunächst sehr erfolg­rei­ches priva­tes Eigentümerkon­sor­tium, in der Endphase jedoch Haupt­ei­gentümer bereits unter OE und nicht mehr zu moti­vie­ren, mit der kredit­gewähren­den Bank zu koope­rie­ren. Damit drohende Insol­venz, die einen erheb­li­chen Bedarf an Wert­be­rich­ti­gung, Kosten- und Zeit für die Bank verur­sacht hätte, um sich vor dem drohen­den Wert­ver­lust des Enga­ge­ments zu schützen.

Einer der Co-Inves­to­ren, früher selbst in einer Bank tätig, nutzte alle Schritte zur Verhin­de­rung einer Kreditkündigung durch die Bank mit anschließender Insol­venz. Die Voraus­set­zun­gen waren damit schwie­rig, die Inves­to­ren waren paral­lel in weite­ren ähnli­chen Fällen mit weite­ren Kredit­in­sti­tu­ten invol­viert.

Aufgabe: Aufbau von Vertrauen zu den Eigentümern und - unter diesen schwie­ri­gen Bedin­gun­gen – Erar­bei­tung eines für beide Seiten nutz­brin­gen­den Weges der zeit­na­hen Veräußerung zur Begren­zung weiter abneh­men­der Verkehrs­werte und Liqui­dität.

Lösung: Suche nach insti­tu­tio­nel­lem Inves­tor mit der Bereit­schaft, Tole­ranz und Verständnis für lang­wie­rige Verhand­lun­gen zwischen Verkäufer und Käufer aufzu­brin­gen, ihre Bank durfte nicht in die Posi­tion eines geschäftsführen­den Verant­wort­li­chen kommen.

Nach gründli­cher Anamnese über die vertrag­li­chen Bindun­gen, Rechte und Pflich­ten sowie Zahlungs­ströme des Egentümers konnte die Voraus­set­zung ermit­telt werden, unter der ein neuer Lösungs­weg für eine Trans­ak­tion umsetz­bar sein würde. Im Vorder­grund stand das Abwägen zwischen den Insol­venz­kos­ten und einer für beide Seiten akzep­ta­blen Bedin­gung zur Auflösung der Kredit­bin­dung.

Die Kommu­ni­ka­ti­ons­blo­ckade konnte durch die Mode­ra­tion und Media­tion eines Senior Part­ners der Brüggemann GmbH aufgelöst werden, der Lösungs­weg einver­nehm­lich erar­bei­tet, ein Kauf­an­ge­bot eines inter­na­tio­na­len insti­tu­tio­nel­len Inves­tors erstellt,  und die Eigen­tums­ge­sell­schaft der Liegen­schaft vor der Insol­venz bewahrt werden. Damit konnte die Bank ihre Rückstel­lung für eine signi­fi­kante Wert­be­rich­ti­gung ihrer Darle­hen wieder auflösen (zwei­stel­li­ger Millio­nen­be­trag).


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Transaktionsbeispiele

Transaktion im schwierigen Umfeld


Projekt­name Behörde
Auftrag­ge­ber Banken
Lauf­zeit 6 Monate
Topic Mode­ra­tion
Media­tion
Trans­ak­tion
Volume 20 Mio. EUR

Ausgangs­lage: Verwer­fun­gen beim Eigentümer durch wach­sende Liqui­ditätsengpässe aus der Bewirt­schaf­tung seines Bürogebäude Port­fo­lios. Im Deve­lop­ment und im Invest­ment zunächst sehr erfolg­rei­ches priva­tes Eigentümerkon­sor­tium, in der Endphase jedoch Haupt­ei­gentümer bereits unter OE und nicht mehr zu moti­vie­ren, mit der kredit­gewähren­den Bank zu koope­rie­ren. Damit drohende Insol­venz, die einen erheb­li­chen Bedarf an Wert­be­rich­ti­gung, Kosten- und Zeit für die Bank verur­sacht hätte, um sich vor dem drohen­den Wert­ver­lust des Enga­ge­ments zu schützen.

Einer der Co-Inves­to­ren, früher selbst in einer Bank tätig, nutzte alle Schritte zur Verhin­de­rung einer Kreditkündigung durch die Bank mit anschließender Insol­venz. Die Voraus­set­zun­gen waren damit schwie­rig, die Inves­to­ren waren paral­lel in weite­ren ähnli­chen Fällen mit weite­ren Kredit­in­sti­tu­ten invol­viert.

Aufgabe: Aufbau von Vertrauen zu den Eigentümern und - unter diesen schwie­ri­gen Bedin­gun­gen – Erar­bei­tung eines für beide Seiten nutz­brin­gen­den Weges der zeit­na­hen Veräußerung zur Begren­zung weiter abneh­men­der Verkehrs­werte und Liqui­dität.

Lösung: Suche nach insti­tu­tio­nel­lem Inves­tor mit der Bereit­schaft, Tole­ranz und Verständnis für lang­wie­rige Verhand­lun­gen zwischen Verkäufer und Käufer aufzu­brin­gen, ihre Bank durfte nicht in die Posi­tion eines geschäftsführen­den Verant­wort­li­chen kommen.

Nach gründli­cher Anamnese über die vertrag­li­chen Bindun­gen, Rechte und Pflich­ten sowie Zahlungs­ströme des Egentümers konnte die Voraus­set­zung ermit­telt werden, unter der ein neuer Lösungs­weg für eine Trans­ak­tion umsetz­bar sein würde. Im Vorder­grund stand das Abwägen zwischen den Insol­venz­kos­ten und einer für beide Seiten akzep­ta­blen Bedin­gung zur Auflösung der Kredit­bin­dung.

Die Kommu­ni­ka­ti­ons­blo­ckade konnte durch die Mode­ra­tion und Media­tion eines Senior Part­ners der Brüggemann GmbH aufgelöst werden, der Lösungs­weg einver­nehm­lich erar­bei­tet, ein Kauf­an­ge­bot eines inter­na­tio­na­len insti­tu­tio­nel­len Inves­tors erstellt,  und die Eigen­tums­ge­sell­schaft der Liegen­schaft vor der Insol­venz bewahrt werden. Damit konnte die Bank ihre Rückstel­lung für eine signi­fi­kante Wert­be­rich­ti­gung ihrer Darle­hen wieder auflösen (zwei­stel­li­ger Millio­nen­be­trag).



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